Wer Kenntnis von den Talenten und Fähigkeiten seines Personals hat, kann diese gezielt für das Unternehmen nutzen, z. B. zur Erschließung weiterer Arbeitsfelder, zur Verankerung von Kompetenzen im Unternehmen, zur Förderung der Kompetenzentwicklung sowie zur Motivationssteigerung.
Mit dem ProfilPASS® können Mitarbeiterpotenziale systematisch erhoben werden und Mitarbeiter können am richtigen Arbeitsplatz ihre Fähigkeiten und Kompetenzen effektiv und zielgerichtet einbringen.
Die ProfilPASS®-Beratung als Personalentwicklungsinstrument hilft:
- Mitarbeiter in ihrer Fähigkeit zur Selbstreflexion und Dialogfähigkeit zu stärken
- Mitarbeitergespräche effektiv vorzubereiten und zu gestalten
- bei der Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung ihrer Stärken
- Fortbildungsbedarfe für die Personalentwicklung festzustellen
- Outplacement-Prozesse sinnvoll umzusetzen
- bei der Gestaltung des internen Wissens- und Ideenmanagement
- bei der Unterstützung von Veränderungsprozessen im Unternehmen
- beim Übergang älterer Mitarbeiter in den Ruhestand.
Besonders kleineren und mittelständischen Unternehmen ohne die Möglichkeit, über differenzierte Personalentwicklungssysteme zu verfügen, bietet der ProfilPASS® hier eine gute Hilfestellung.
Haben Sie noch Fragen?
Frau Kerstin Cugier berät Sie gern und beantwortet Ihnen Ihre Fragen unter 04141 776-291. Nehmen Sie Kontakt auf.
